集团公司人力资源会议召开

3月9日,集团公司2018年人力资源工作会议在会展中心召开。集团公司党委副书记、副董事长、总经理张志德出席会议,副总经理荆冰彬主持会议。集团公司各单位主要负责人和全体人事员参加了会议。

会议全面回顾总结了集团公司2017年人力资源工作,安排部署了2018年重点工作。

荆冰彬宣读了《2017年度人力资源工作先进个人表彰决定》,并从全面提升人力资源工作人员能力水平、加强人力资源工作交流创新、有序有效盘活人才资源、扩展青年员工成长通道四个方面对人力资源工作提出要求。

张志德发表讲话,他对2018年人力资源工作提出四点要求,一是要高度重视人力资源的重要作用,做好人力资源相关工作的管理及服务。人力资源部要熟知并了解国家、省、市对人力人才方面的政策与规定,为集团公司人力资源、人才工作争取更多的政策与资金支持。各子分公司要控制好人员总量、优化好人员存量,充分调动好职工干事创业的积极性、主动性、创造性。二是要加强岗位管理,重点解决“人岗不符”问题。各单位要严格按照定编定岗管理规定,把好人力资源工作的“入口关”和“用人关”,对于人员的任用选用要严格按照聘用岗位安排,不得随意换岗。三是要统筹“三支队伍”建设,引进急需紧缺人才,打造高素质的职工队伍。各单位要加大对人才培养力度的投入,不断完善人才激励机制,通过内部配培养、外部引进、本土化招聘等多种渠道方式,为集团公司建设世界一流的重型装备企业储备骨干人才。四要营造风清气正的人力资源环境。各单位主要负责人及人力资源工作者要按制度办事、按规范行事,从细从严做好人力资源各项工作,不断提升企业人力资源工作质量,助推公司转型发展迈上更高的台阶。


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