集团公司召开技术质量座谈会

 3月17日,集团公司在重工一会议室召开技术质量座谈会。集团公司党委书记、董事长韩珍堂,党委常委、纪委书记史峰出席会议。29名各分子公司技术、质量人员代表参加座谈会。会议围绕公司技术质量方面存在的问题、对提升公司技术质量的意见建议等方面展开,各参会人员结合本单位、本部门、本岗位实际情况提出了意见和建议。科技的活力在改革,科技的根本在人才,太重的改革要真正尊重人才、尊重知识、尊重创新。

 韩珍堂主持会议并强调,技术质量是公司的生命,集团公司全体科技人员要把思想和行动统一到集团公司深化改革的部署上来,充分发挥优势,切实履行职责,凝聚共识、凝聚智慧、凝聚力量,共同营造尊重人才、尊重知识、尊重创新的良好氛围。

 史峰在会上提出,科技人员要放开手脚搞科研,公司纪委将为大家保驾护航。纪委将对公司深化改革中的慢作为、不作为问题进行查处,检查、督促公司各项改革举措的落实。认真落实“三个区分开来”的要求,用好“四种形态”,建立容错纠错机制,真正保护担当作为的干部,让干净的人有更多干事的机会,让干事的人有更干净的环境,让既干净又干事的人能够心无旁骛地施展才华、脱颖而出。

 韩珍堂发表重要讲话。他回应了大家最关注的激励政策、信息化、基础管理等问题,表示公司深化改革已经全面启动。他指出,太重当前的工作目标就是生存、脱困和新生,要走出困境,“唯有改革别无他途”,通过全面深化改革,一是回报省委、省政府的信任,二是回馈干部职工的期待。今年是集团公司深化改革年,全体干部职工要统一思想,提高认识,深刻把握公司全面深化改革的重要意义,提高对改革重要性、必要性和紧迫性的认识。

 针对公司技术质量工作,他强调,科学技术是第一生产力,人才是第一资源,创新是第一动力。要推进改革,必须尊重人才、尊重知识、尊重创新,全力打造科技创新、质量提升的新生态。他对推进公司技术质量改革工作提出四点要求:一是要培育创新创业文化。公司将鼓励创新,宽容失败,建立合理的容错机制。二是要为科技人员搭建创新平台。公司将不断打通技术人员晋升通道,实施矩阵管理,引领职工多渠道发展。三是要建立学习型、创新型团队。公司将在各系统打造战略经营单位,不仅研究前沿的市场,而且研究前沿的技术,提高公司整体竞争力。四是建立完善公司制度和规则,做好创新激励。创新激励既要有硬措施,又要有改革创新的软氛围,以此激励广大干部职工的工作积极性,为太重高质量发展贡献科技人员的力量和智慧。


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